アラカン"BOKU"のITな日常

あれこれ興味をもって考えたことを書いてます

部下を潰す上司?部下の文句ばかり言ってると、周囲にそう思われますよ。

ちらっと耳にはいってきたんです。

 

たしか、「あれほど、俺が言ってやってるのに、あいつらは、こんなこともできないんだ!」みたいな言葉でした。

 

誰が誰に話しているのかまではわからなかったんですけどね。

 

まあ、状況を推測すると、言っている人は管理職かなにかで、なんか問題がおきたんでしょうね。

 

そのことを誰かに話しているのだと思います。

 

きっと、気持ちとしては、「俺は有能だし、ちゃんとやることをやっているのに、部下が無能だから困ってしまうよ・・」と言いたいんでしょうね。

 

でも、残念ながら、周囲で聞いていると、そうは聞こえないんですよね。

 

どちらかと言うと「自分に負い目があって、それを認めたくないから、部下のせいにしているんだろうな」というふうに聞こえてしまうんですね。

 

そんな風に聞こえてしまうのは、自分だけかな?

 

そう思ったので、何人かに聞いてみたんですが、少なくとも皆同じように「そう聞こえるな」って言ってました。

 

そう聞こえる理由はなんとなくわかります。

 

言うだけで誰かが何かをできるようになるなんてあり得ないこと位はみんなわかるからですね。


ミスするな!

失敗するな!

売上あげろ!

利益あげろ!

って言うだけでできたら、そりゃあ楽なんですが。

 

むしろ、「失敗するな!」とか、強く言えば言うだけ、余分なプレッシャーがかかって、失敗のリスクがあがるだけってのがホントのところでしょう。

 

部下の能力を十分引き出して成果をあげる。

 

これがマネジメントの仕事です。

 

やり方はいろいろです。

 

このやり方なら誰がやってもうまくいくなんて方法はありません。 

 

ただ、共通のことがあるとすれば、「結果をだす人は自分の方法論を信じて、真剣かつ徹底的にやるということ」、そして「結果がどうあれ、言い訳をしたり、他人や部下の能力のせいにしたりはしない」ことですかね。

 

そういうことは皆、なんとなく知ってます。

 

結果にたいして言い訳したり、他人や部下の能力のせいにする人は、実は、言ってる本人が一番たいしたことない・・、そう思われます。

 

この人は、「部下を潰す上司」なんじゃないか?ってね。

 

だから、結果がでなかった時に、「俺がいつも言ってやっても、あいつら全然ちゃんとできないんだ」なんて話す傾向のある人は、考え直した方がいいと思いますよ。

 

表面的には、「ああ、そうなんですね!」とか相槌をうって、聞いている相手が同意してくれているように見えるかもしれませんけど。

 

その人にも、周囲で聞いている人たちにも「ああ、言い訳してるんだな」とか「他人のせいにしてるな」って思われている可能性は、結構高いですから。

 

 言葉って怖いんですよ。

 


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